為認真貫徹落實全市“十個全覆蓋”源頭治腐工作示范點創建活動的實施方案，確保廉政文化進企業活動扎實有序推進，特制定工作實施方案如下：
一、工作目標
按照切實加強領導班子廉政建設，防范公司資產、資本、資金營運風險，實施“對外融資增幅、項目投資增量、土地經營增效、資產經營增績”四大工程的要求結合公司實際，通過廉政文化進企業示范點創建，使公司管理者、市場經營者進一步認識廉政文化建設的重要意義，自覺把廉政文化融入到各項工作中去，使全體干部職工樹立高效、誠信、守法、廉潔的工作理念，努力建設成為學習型、服務型、效能型、廉潔型、創新型的廉潔高效企業。
二、工作原則
公司作為“廉政文化進企業”示范點，創建活動中必須堅持聯系實際、創新特色的原則，做好四個結合：一是廉政文化建設與企業文化建設相結合；二是廉政文化建設與規章制度建設相結合；三是廉政文化建設與黨建工作相結合；四是廉政文化建設與治庸問責活動相結合。
三、工作措施
（一）加強組織領導。公司成立廉政文化進企業活動領導小組，何本龍同志任組長，朱俊同志任副組長，成員由劉勝春、趙珊、汪蜜組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在群工部，劉勝春同志兼任辦公室主任。
（二）營造文化氛圍。1、充分利用大廳電子顯示屏輪放廉政警示語，利用宣傳欄張貼廉政學習心得；2、在公司門戶網站設立廉政專欄，及時宣傳反腐倡廉工作動態及黨務、政務等相關內容；3、創辦“廉政書架”和“廉政影視角”；4、在辦公大院花壇、樓梯走道、辦公室內設置警示語。把營造廉政文化氛圍作為一項重要工作，與公司經營管理緊密結合，一并部署，一并檢查，一并落實 。
（三）創建四好班子。扎實創建“四好班子”，即政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子建設。不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、開拓創新能力，風險防范能力；以實施“四大工程”為契機，狠抓公司經營管理，全面提升公司新形象。
（四）開展八項工作：
1、開好一次專題會。組織全體干部職工召開一次專題座談會，進一步統一思想、提高認識、明確要求，使全體職工充分認識廉政文化進企業的重要性和必要性。
2、成立一個“廉政文化進企業”工作領導小組，制訂詳細工作方案，狠抓各項工作落實。
3、創建一個有效的宣傳體系。通過公司網站、宣傳欄、警示牌、電子顯示屏、節假日發送廉政短信等多種形式加強廉政文化宣傳；雕刻廉政文化石、創辦廉政文化墻、設立廉政書架、開辟廉政影視角等方式營造濃厚的廉政文化氛圍。
4、上好一次廉政課。組織干部職工學習《廉政條例》；邀請市紀委干部到公司作報告、講案例；公司主要領導干部結合自己所學聯系公司實際講一次廉政黨課。
5、觀看一批反腐倡廉宣教片。組織全體干部職工觀看反腐倡廉宣教片，參觀廉政教育基地進行警示教育。
6、開展好一項專題活動。結合5月份“廉政宣傳月”活動，將廉政文化建設融入到公司的經營管理過程中，組織開展演講比賽、詩歌朗頌、有獎問答、文藝演出等主題鮮明、喜聞樂見的廉政文化活動。
7、組織一次討論。組織公司中層干部就如何加強公司管理，提高工作效能，增強防腐拒變能力等問題展開討論，積極為公司經營管理和廉政文化建設活動建言獻策。
8、開好一次民主生活會。以廉政建設為主要內容，組織領導班子成員召開一次專題民主生活會，開展批評與自我批評，查找公司廉政建設中的不足，研究制定整改方案，抓好整改落實。
四、工作要求
（一）加強領導，提高認識。企業是廉政文化建設的主體，公司領導要高度重視，明確專人負責，并制定切實有效措施，認真抓好貫徹落實。
（二）完善機制，豐富內涵。要建立廉政文化進企業的工作責任制，把廉政文化建設納入黨風廉政建設責任制考核內容。既要堅持傳統有效的廉政文化教育形式，又要大膽探索、勇于創新，要針對黨員干部隊伍的具體情況和廣大職工群眾關心的熱點問題，緊密結合不同層次群體的思想實際，拿出新辦法，使用新手段，解決新問題，建立起“不愿為”的自律機制，“不能為”的防范機制，“不敢為”的懲戒機制。
（三）強化責任，務求實效。要增強全體干部職工的責任感和自覺性，把廉政文化進企業活動納入工作計劃，把任務分解到部室，落實到個人，在全體干部職工中營造干事有責、成事有功、誤事有過的良好氛圍，增強廉政文化進企業活動的實效性。
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